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思想、经营、管理三创新 ——2017年宏发建设有限公司开年经营座谈会

思想、经营、管理三创新 ——2017年宏发建设有限公司开年经营座谈会

思想、经营、管理三创新

                   ——2017年宏发建设有限公司开年经营座谈会


2017年正月二十八,宏发建设有限公司热闹非凡,总裁杨福茂、董事长杨进跃、总经理杨伟强及经营领导班子、以及来自全国各省市的分支机构负责人齐聚一堂,为新一年加强宏发建设的品牌建设共商大计。

董事长杨进跃致新年辞,总经理杨伟强回顾了2016年我司取得了荣誉和成绩,并提出了2017年经营方向和工作要求。副总经理吴桐介绍了2016年公司全体同仁围绕公司的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面不仅完成了年初制定的目标,同时还实现了经营业绩逆势上扬的可喜成绩。

2016年我们的业绩增长了、人员稳定了,也取得了一些荣誉,得到了社会的认可,但在新的一年里,我们还是要切实转变观念,树立危机意识,拓宽经营思路,积极参与市场竞争。有了新观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,多元化、立体化稳健发展多种合作经营模式。稳固人员结构,优化管理模式,培育和打造高素质的员工团队,继续加大人才的引进力度。完善管理制度、规范合作流程,提升服务水平,为塑造企业品牌,提高企业竞争力夯实基础

新的一年、新的机遇、新的挑战。2017年在公司管理层的英明指导下,各位同仁通力合作巩固阵地、创新经营、稳步发展、合作共赢,必将实现更加美好和辉煌的明天,让我们团结起来,撸起袖子加油干!

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